「痛み」にまつわるエトセトラ

　こんにちは。

　口内炎ネタをお送りしたあと、かなり更新が滞りました。

　おかげさまで、口内炎はよくなりました…と言いたいところなのですが、実はあれからまた同じところをガブッと噛んでしまったのです。

　口内炎になると、患部が盛り上がりますよね。ちょうど噛みやすい位置に口内炎ができてしまっているので…。

　この世のものとは思えない痛みが全身を貫きました。

　さすがに今度は洒落にならない。

　もう日記のネタになんてできません。

　そこへ持ってきて、どうやら風邪をひいたようで、のどが痛くなってきたのです。

　口の中の前方は口内炎で、後方はのどの痛み。

　…というわけで、ここ数日間は完全に死んでました。

　でも、ビタミンＢを大量に飲み、先日、日記でご紹介した「１日で風邪を治す法」を実行したら、かなり改善しました。

　ちなみにそれは、部屋の湿度を上げ、ウィンドブレーカーなど着膨れした状態でたっぷり汗をかいて寝るというもの。

　昔、日曜日の午後、スーパージョッキーという番組がありましたね。ビートたけしが司会をしていましたっけ。

　その中の熱湯コマーシャルさながらの熱くした風呂に入って、すぐ寝たのもよかったかもしれません。

　寝ていて、かなりうなされたという記憶はおぼろげながら残っているのですが…。

　ところで先日の日記で、私がためしてみて効果のあった民間療法の話題に触れました。

　民家の軒先によくあるので、黙って使ってやろうかという衝動にかられたもの。

　それは、アロエです。

　アロエの肉厚の葉っぱを途中で切り、縦に二つに裂くと、果肉のような部分が出てきますよね。

　それを口内炎の患部に押し当てる。

　ぎゃぁぁぁぁぁぁぁぁぁ～、しみるぅぅぅぅぅぅぅぅぅ～

　それでも涙目になりながら必死に痛みに耐え、押し当てる。

　しばらくすると乾いてくるので、またジューシーな葉っぱに取替え、押し当てる。

　何回か繰り返していると、だんだん患部の感覚がなくなってきます。

　それでも痛みは続くのですが、翌朝になると前日より大分改善されているのですね。

　口内炎って、ほっておいても治るのですが、治りの速度が速まるような気がしました。

　わさびや塩ではあまり良くならず、アロエで良くなるというのは、特別な殺菌作用があるからでしょうか。

　どなたか詳しい方がいらっしゃったら、教えていただければ幸いです。


　ところで、今回の口内炎の痛みは強烈でしたが、もっと痛い病気はたくさんあると思います。

　私はなったことがありませんが、尿管結石は人間が感じる痛みの中でもっとも痛い病気だそうですね。

　私の会社時代の後輩がなったのを見たときは、戦慄しました。

　脂汗を流して七転八倒。

　大丈夫か？と声をかけるのもはばかられる状態です。即、救急車を呼びました。

　ホントにすごい痛みで苦しんでいるときは、声もかけられませんね。

　クモ膜下出血も、頭をハンマーで叩かれるような強烈な痛みが襲うそうですし…。


　ところで、先日の土曜日、座談会に出席したあと、御茶ノ水へ出たんですよ。

　御茶ノ水といえば、白雲なびく駿河台～♪の明治大学。

　明治大学もリバティタワーという高層ビルができ、昔と比べてずいぶん雰囲気が変わりましたね。

　ここに知る人ぞ知る博物館があるのです。

　明治大学　商品博物館、刑事博物館、考古博物館の３館。

　古い建物のときからあったのですが、リニューアルして見やすくなりました。

　有料の企画展もあるみたいですが、原則として無料で誰でも入ることができる。

　私はその中では、刑事博物館がお勧めですね。

　今日の日記のテーマは、「痛み」。

　それにまつわる展示があるのですよ。

　昔の拷問道具です。

　時代劇をテレビで見ると、奉行所の役人が犯罪者を天井から吊るし、ひっぱたいて自白を迫るシーンがたまにあります。

　オラッ ネタはあがっているんだ。さっさと吐け。バシッ　

　お役人様、オイラ、ホントに何も知らないんです。どうかお許しください。

　何を～　ふざけるな　バシッ

　完全にＳＭの世界ですよね。

　それから尖った山がいくつもある板の上に正座させ、太ももの上に平らな石を載せる「石抱責」。

　どっちかというと、こちらのほうがイヤですね。尖った木の先端が弁慶の泣き所に食い込んで血が出る。

　これは痛い。

　それから、箱の中から首だけださせて、のこぎり引きをする「穴晒箱」。

　定番の「磔柱」に、火あぶりに使う「火罪木」。

　ここまで来ると、「痛み」というより死んでしまいます。

　西洋の「ギロチン」、「鉄の処女」

「鉄の処女」は、鉄の人型の中に罪人を入れる。そして蓋を閉める。

　それだけじゃありません。人型の中、至るところに鉄の槍が埋め込まれていて、罪人を串刺しにする。


　痛いと感じる暇もないかもしれませんね。

　これらの刑罰がどれくらい痛いのか、ためしたことはありませんが、少なくとも口内炎にわさびを塗りつけるより痛いのは確か。

　口内炎ぐらいの痛みしか経験したことがないというのは、考えようによっては幸せなことなのかも…。

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口内炎クロニクル

　こんにちは。

　先日の日記に書いた口内炎のこと。

　おかげさまで、ビタミン剤を飲んだり、よく寝たりして少し良くなりました。

　口内炎はたまになるので、あまり気にしていないのですが、今回は少し参りました。

　下唇の右端の裏側に直径１センチの炎症。

　それが月面のクレーターのように大きくえぐれているのですよ。

　もう痛いのなんの…。

　話すのも食べるもの唇を動かしますよね。動かすたびに擦れて痛いのはもちろん、唇を閉じても上唇と擦れて痛い。

　しかもそれだけじゃありません。歯ぐきと舌の裏側にも口内炎が…。

　夜寝ていて、痛くて目覚めたのは久しぶりです。

　以前、歯科医師に口内炎って、どうしてなるのか聞いた事があるのですよ。

　そのときは、口内の不衛生が原因だと言っていましたが、なんとなく納得できない部分もある。

　いかにも口の中が清潔そうな女性もよくなるそうですし…。

　ストレスが原因だとも聞いた事がありますね。胃潰瘍と同じようなものなんでしょうか。どちらも同じ消化器ですから。

　医学用語では、「アフタ」というらしいですね。ビタミン不足なのでしょうか。

　以前、予防のためにチョコラＢＢを毎日、数年間にわたって飲んでいたのですが、それでもできるときはできました。

　どなたか発生のメカニズムを教えていただければ幸いです。

　ところで今回のオイラの口内炎。

　唇に関しては、外的要因です。

　ホットドックを大口開けて食べようとして、一緒に唇を思いっきり噛んでしまったのです。

　血が出て、「あっ、やばい。口内炎になる」と思ったら案の定なりました。

　でも、歯ぐきと舌の裏の口内炎は、疲労の影響だろうかと自己診断しています。

　それが同時に起きてしまった。

　今回は、「同時多発口内炎」と言ったら、いいのでしょうか。

　でも、１０年前、今回以上の大惨事に見舞われたことがあります。

　歯科医院で親知らずを抜いたんですよ。

　女医さんだったのですが、信じられないくらい荒っぽい。

　もう、くぎ抜きで古くぎを抜くみたいな感じ。別な場所の歯ぐきから出血するし、口の端まで傷つけられました。

　やがて口の端に直径１．５センチの口内炎が左右２つ。

　痛くて、口が上下に２センチくらいしか開かなくなってしまいました。

　時間差でできたので、両方治るまで、１週間くらいは口を大きく開けなくて食べられる麺類ばかりを食べていましたね。

　でも口内炎の痛い時期って、せいぜい３～４日。

　実は、なんもしなくてほっておいても治る。

　だから副腎皮質ホルモンの軟膏を口内炎に塗れば１～２日で治るのがわかっていても、我慢してしまう。

　しかも、今はどうか知りませんが、この軟膏を買ってもなぜか水分だけ流れ出して、すぐ使い物にならなくなる。わりと高い薬ですし…。

　それで昔から自分なりの対処法をいろいろ研究しました。

　口内炎というくらいだから、炎症が起きているわけですよね。

　なら傷口を殺菌すればいい。

　殺菌作用のある食べ物でまず思いつくものは、わさび。

　（ 実験その１ ）

　口内炎の患部に、家庭用のチューブ入り本わさびを塗ってみました～♪

　ぎゃぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ～しみるぅぅぅぅぅぅぅ～

　涙目になりながら、これだけ強烈な刺激があったんだから効くだろうと思ったものの、さほど効果なし。

　次に思いつく殺菌作用のあるものは、塩。

　（ 実験その２ ）

　塩でもよかったのですが、ちょっと味気ないので、梅干でためしてみました～♪

　ぎゃぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ～しみるぅぅぅぅぅぅぅ～

　効果があるもないも、痛すぎて鼻水がでてきたので中止。果たして効果はあるのでしょうか。

　みなさんは真似をしないでくださいね。

　今は、こんなバカなことはしませんよ。

　上記は１０年以上前の話。

　ところで昨日は、座談会を掛け持ちしなければならなかったので、当然、よくしゃべる必要がある。

　薬を塗ってもすぐ治るわけではないですから、バファリンで痛みを抑えるだけ。

　それでも、しゃべるとかなり痛かったので、必要以上にはしゃべりませんでした。

　いつもなら、ペラペラしゃべりすぎて墓穴を掘ることもあるんですけどね。

　でもしゃべらないと仕事をしていないと思われる。

　そこで、先日の「会議で有能さを印象づける法」が役立ちました。

　まず口火を切るのと、方向性を位置づける話題の提供、最後さりげなく意見をまとめる。

　時間的には、ほかの参加者の半分も話さなかったですが、有能さは別として、まわりの人の印象には残ったみたい。

　違う座談会の掛け持ちは生まれて始めての経験でしたが、なんとかポロを出さずに謝礼を握り締めて帰ることができました。

　ところで、薬以外で口内炎に効くものがあったのですよ。

　実験というより、本で読んで自分でためしてみて実証できたものが。

　今回は家になかったので、使うことはできませんでした。

　他の家の軒先によくあるので、黙って使ってやろうという衝動にかられましたが、泥棒になりますもんね。

　それに関しては、また次回。

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続・会議の場で有能さを印象づける法

　こんにちは。

　最近、やたら目がしょぼしょぼします。目をパチパチやっていたら、石原都知事の真似をしているのかと言われてしまいました。

　どうも、花粉症の症状に似ていますな。

　まさか、ホントに花粉が飛んでいるとも思えず…。

　でも去年、ファンヒーターを出してすぐ、くしゃみが止まらなくなりました。

　どうやら春に吸い込んだ花粉が、フィルターに引っかかっていたみたいです。原因究明に、また推理を働かせねばと思う今日この頃。

　口内炎もできて、しゃべるのも億劫だし…。

　満身創痍の状態ですが、なんとか今日は更新ができそうです。

　それはともかく、先日から再び、会議ネタでお送りしています。

　前にも書きましたが、私がこのように会議にこだわるのは、自分の苦い思い出があるからかもしれません。

　もしかしたら私も、勤め人をしていた頃は、会議でまわりに悪い印象をふりまいていたのではないか、と考えるのです。

　当時、営業の数字は結構あげていましたが、評価するのは周りの人たち。

　営業で頑張って会社に利益をもたらす ＝ まわりの人たちが大喜び、という当然の理屈がまかり通らないのが会社組織の面白いところです。

　独立開業し、自分が客観的に見られるようになって気づいたことって結構ありますね。

　会議の場でも、今の自分なら、何でそんなバカなことやるんだ、っていうことを平気でやっていたのですから。

　要は、自分の主張したいことを、ただストレートに言うだけじゃなく、相手がそれをどう受けとめるかということも考える必要がありますよ、ということ。

　自分の主張が、たとえ会社にとってプラスになることでも、主張の仕方によっては自分にとってマイナスの評価になる可能性もある。

　仕事とは関係ないところで評価される部分って、結構、あるんじゃないですか。

　最新の経営理論が頭に入っていても、やっていることは猿山のボスをめぐる権力争いと何ら変わらないのも皮肉なもんです。
　

　それはともかく、先日の続きから。

　テクニックとして、自分の発言を効果的に見せるタイミングでしたね。

　たとえば、意見が対立して参加者同士激しい応酬があるケースは、いつ発言したら効果的かという点。

　以上のように、出席者の関心が高い内容の場合は、多くの意見が出た後で発言するのが効果的です。

　この点につき、いつもお世話になっている多胡輝氏の「好印象を与える自己表現術」には次のようなフレーズがあります。

● 会議では最後に発言をまとめると、有能さを印象づけられる。

　たとえば、テレビの討論番組なんかよくやっていますね。

　よく２組のゲストがあるテーマで論争を行う。熱の入った討論は、大抵番組の終了まで決着はつかず、司会者の当たり障りのないコメントがついて時間切れとなる。

　民放は、田原総一郎などが結構やりあったりしていますが、ＮＨＫの討論番組ではいつもこのパターン。

　こんなとき、テレビを見る側の印象では、なぜか司会者の最後のコメントが一番正しいように思えるのは私だけでしょうか。

　司会者自身は、別に何も自分の意見を言っていないんですよ。

　それなのに、終わりのほうで論争の問題点をちょこっとまとめるだけで、こちらにある程度の印象を残すことができる。

　このような「最後の発言」は、会議の場ではさらに印象が強い。

　上記の本には、会議で使える「最後の発言」のテクニックが載っています。

　たとえば、「最後にひとこと言っておきたいのですが」と、それまでの発言を考慮しながらまとめると、文句の出ようがなく、有意義な結論がでたような雰囲気になる。

　また、発言があとになるほど問題点もわかり、自分の意見も修正できる。それは参加者に「頭のよさ」となってイメージに残る。

　自分の意見とほとんど同じことを他人に先に言われてしまった場合はどうするか。

　そのときは、「いままでに、大体出尽くしたようだが」として、自分の発言にまとめてしまう。

　こうすると、まわりには一段高度な発言ととられるらしい。

　先に発言を求められたらやり過ごし、時を待つ。

　かなり技術を要すると思いますが、会議で有能さを印象づける自己表現法として本には書かれています。

　しかし、出席者の関心が低く、誰も積極的に話しをしないような場合は、なるべく早い時期に発言するのがよいそうです。

　どうしてかというと、出席者の緊張感も手伝って、印象に残りやすいから。

　そういえば、企業ドラマや時代劇の会議のシーンなんかを見ていると、主役が話すタイミングがあるんだなというのがわかります。それがちょうど、上記のケースに似ている。

　会議のテクニックばかりに走って、もっと王道を進まんかい！ と言われそうですね。

　もちろん、独創的なすぐれたアイデアや問題解決の方法を提案するのを否定するつもりはありません。

　しかし、せっかく素晴らしい意見やアイデアがあるならなおさら、効果的なタイミングで発言し、皆にアピールするテクニックは必要だと思いますよ。

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会議の場で有能さを印象づける法

　こんにちは。

　１４日の日記で、上司に仕事の報告をするときは、結論からまず伝えると「キレる奴だ」という印象を強められると書きました。

　そしてそれは会議の場でも同じ、と言ったところで終わってしまったのでしたね。

　確かに、だらだらと前置きばかり長い報告をすると、会議がだらけてしまいます。

　それだけならまだいいのですが、会議というのは、大勢の人たちが参加するケースが多い。

　長時間にわたり、大勢の人数を拘束したと、無駄話をした職員は、一気に評価を下げることになる。

有能な経営者や上司は、職員の一時間あたりのコストなんてしっかり把握していますからね。　

　以前、会議特集でも取り上げましたが、会議って、意外と能力をアピールする場において重要な面があると思うのですよ。

　仕事の現場で、大勢の人たちが一緒に論ずる機会というのは会議のほかには、そう多くないはず。

だからひとつの発言、ひとつの動作、表情が、大勢の人たちにインプットされます。

　皆が集まって平等に意見を述べる会議の場では、仕事の取り組み姿勢や企画力、表現力といった面で大きなアピールの場になりますね。

　しかし、逆に評価を大きく下げることだってある。

いつもは、それぞれ違った自分の仕事をしていますが、会議の場では、ひとつの目標に対して、誰がそれに近づく努力をしたか、誰がいいアイデアを出したかという基準で評価できるからです。

一層、会議の場での立ち居振る舞いが、一人ひとりの仕事の評価とあいまって印象に残りやすい。

　また、同じ議題を論じれば、その発言内容や考え方の違いによって、その人の能力や取り組み姿勢に優劣があることが明白になります。

いわば同じ土俵で、戦わざるをえなくなる。

　仕事の内容が悪ければあきらめもつきますが、仕事は申し分のない働きをしていても、会議の場での印象が悪いために、冷や飯を食っている人たちは結構大勢いると思いますよ。

　所詮人が人を評価するわけですから、会議の場でうまく自分をアピールするテクニックというものが存在するようです。

　逆に言えば、いくら本来の実力で自分をアピールしても、自分をうまくアピールする人のテクニックに敗れるケースだってある。

　だから会議のテクニックというのは、とても重要なのではないか、と…。

　…ということで、以前日記にも書きましたが、もう一度、会議のテクニックにこだわってみたいと思います。

今日は、会議で発言するタイミング。

　ところで、会議で一番目立つのは、どんなシーンでしょう。

　前に書いたことがありますけど、覚えていますか？

　私は忘れました。（笑）

　ここから先は、前の記事を見ながら書いていますのであしからず。

　それは、会議の最中、皆、いいアイデアが浮かばず、顔を見合わせて沈黙してしまったとき、その沈黙をさっそうと破って意見を言うシーン。

または、参加者同士の対立で会議が紛糾し、収拾がつかなくなったとき、解決の方向性を提案するシーンでしょうか。

　たとえば…

「これまでの意見をまとめてみると…」

「意見が対立しているみたいですが、問題を整理してみると、要するにこういうことですね」

「この点だけが問題で、あとは合意と考えてもいいんですか？それでは、こういうふうにしたら、いかがですか？」

　…なんて言いながら、全体の意見や方向を見極めてまとめ、調整する役目に徹する人です。

　こんなことを言うと怒られそうですが、大して発言に内容がなくても、話し合いの方向付けをする人は、結構、皆の記憶に残るのでは。

　ところで、テクニックとして、自分の発言を効果的に見せるタイミングがあるそうなんですよ。

　たとえば、意見が対立して参加者同士激しい応酬があるケース。

　こんなときは、いつ発言したら効果的か。

　それは次回。

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上司に有能さを印象づける法

　こんばんは。

　今週はちょっと忙しいので、前ふりなしでいきなり行きましょう。

　…と言っても、書き始めるとまた長くなってしまうのですが…。

　今日は「上司に有能さを印象づける法」です。

　ああ、サラリーマン当時、こういう方法を知ってればよかったんすけどねぇ。

　覆水盆に返らず…
　
　それはともかく、仕事ができないわけじゃないのに、上司からトロい奴だと思われている人って、職場にいませんか？

　別に職場に限らなくても、かまいません。やれば何でもできるのに、学校でもまわりのクラスメートから、意外と評価の低い人っていますよね。

　もちろん、仕事の段取りが悪かったり、何度も同じことを繰り返し聞いたりすることがほとんどだと思いますが、意外と上司に対する報告の仕方が悪い場合が多い。

　仕事がうまく行きそうなのか、駄目なのか。いつまでに仕事が完成するのか。

　または仕事が成功したのか、失敗か。

　前置きが長すぎて、何をいいたいのかわからないケース。

　上司が一番知りたいのは、結論ですよね。

　とにかく、人の上に立つ人は忙しいもの。

　部下の意見や見通しを聞いて、すぐ判断を下さなければならない。

　とくに最近のように情報が瞬時に伝わる時代なら、なおさらです。

　そのためにどうしてもせっかちな心理状態になる。

　昔もそうでしたが、今はとくに早く結論を知りたがると言っていいでしょう。

　それなのに、部下が結論を先送りして、だらだら不要な前置きを言う。

　こういうときは大抵、仕事がうまく行っていないときが多いですね。

　部下としては、結論を先送りして、まず言い訳を先にだらだら述べ、「ゆえに結果として駄目でした」と持って行きたい。

　でも、こういう報告の仕方だと、失敗の結果で叱られる前に、不要な前置きで貴重な時間を使うなと怒られそうです。

　それが積み重なると、信用を無くす原因となる。

　この点につき、多胡輝氏の「好印象を与える自己表現術」には以下のフレーズがあります。

● 上司に仕事の報告をするときは、結論から伝えると「キレる奴だ」という印象を強められる。

　「キレる奴」というのは、もちろん短気という意味ではなく、「できる奴」という意味。

　この本の初版は、昭和５８年の９月ですが、確かこの頃は、「すぐキレる」とかいう表現はなかったはず。

　言葉の変化も時代の世相を反映しているような気がしますな。

　それはともかく、本には、仕事が失敗した場合はとくに、「失敗しました」と結論から報告したほうが、上司の印象はよくなると書かれています。

　表現の仕方は変わっても、この内容は今の時代はとくに重要ですね。

　上司は、部下のいいわけを聞きたいのではなく、仕事の結果を真っ先に知りたがっているからです。

　失敗した理由などは、あとからゆっくり報告すればいい。

　同じ失敗でも、結論を先に持ってくるか、あとにするかでその報告から受ける印象はまるで違ってくるとか。

　そういえば以前、「苦情を最小限に抑える法」というのをお送りしましたね。

　関連すると思いますので、もう一度以下に書きますと…

● 自分に不利なことは、前置きなしで、ズバリ用件に入ると、相手はそれ以上攻撃する気になれない。

　結構、この法則は、使えますよ。

　たとえば、仕事でミスったけれでもまだ上司が知らないとき。あるいは、自社の商品やサービスに問題があるのをお客さんが知る前にこちらが知ったときなどに、です。

　お客さんも上司もまだ気がついていない。しかし、発覚するのは時間の問題。運が良ければ発覚しないかもしれないが、もし隠しているのが知れたら大問題に発展しかねない事柄には有効かもしれません。

　こういうときは、下手に隠し立てせず、自首したほうがいいです。

　上司の前に背を伸ばして立ち、神妙な顔で、「申し訳ございません。実は大変な失態を犯してしまいました」とやる。すると、上司は、ただならぬ雰囲気に緊張し、「何をやったんだ」と聞く。

　この時点で上司は心の準備ができているから、何を言っても最悪の事態になることは避けられる。

　お客さんも同じです。上司と二人、菓子折りを持ってお客さんの会社や自宅へ謝りに行く。お客さんはまだ問題に気づいていないから、驚いて、「何かあったのですか？」と聞く。

　そこで、「すいません。誠に申し上げにくいのですが、実は今日伺いましたのは…」と神妙な顔で経過を説明するのです。こうまで正直に、自分の否を認め、いさぎよく謝罪に来ている人には、人間、それ以上、攻撃する気にはなれないのではないでしょうか。

　
　ちょっと今日のテーマから外れてしまいましたが、仕事の報告は結論から上司に報告することが大切。

　これは、会議の場でも同じですね。

　この点に関しては、いずれまた。

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宿場町 春日部をゆく

　こんにちは。

　ふと思い立って、埼玉県の春日部へウォーキングに行ってきました。理由は、まだ一度も行ったことのない町だったから。

　中学校当時、千葉へ行ったときもそんな感じでしたね。

　いつも通っている学習塾が代々木にあり、帰り道、黄色い電車の総武線を終点まで乗ってみたのです。

　たんに、どんなところへ行き着くのだろうと思ったからですが、今回もたぶん、それと同じ発想。

　学生時代から、関東地方の名だたる観光地は訪れているのですが、比較的東京から近い春日部に行ったことがないというのは、旅行のガイドブックから抜け落ちてしまっている場所だからですね。

　確かに、地図を見ても、面白そうな公園や建物は何もない。

　でも、歴史的には重要な場所なんですよ。

　江戸時代、春日部は、粕壁宿という宿場町で栄えました。江戸日本橋から、千住、草加、越谷に続く日光道中四番目の宿場町。

　きっと行けば何かあるはず、と路上観察学会のメンバーになったような気分で出かけたのです。

　ところで、宿場町にある施設と言えば、大名などの泊まる本陣や脇本陣。それから宿駅業務を行う問屋場。一般の旅人の泊まる旅籠などですね。

　時代考証のしっかりした時代劇には必ず登場します。

　ところが残念なことに、旧日光街道ぞいの市内の中心部には、パッと目にはそれらの施設の痕跡は残っていませんでした。

　でも、大通りを歩いていて、東陽寺という寺に松尾芭蕉が宿泊したという案内板がありました。

　「奥の細道」の旅に出た芭蕉は、千住から１日でここ、春日部まで歩いたのですね。何でも同行の曽良の日記に記載されているとか。

　なるほど、と思ったのですが、千住から春日部まで、九里…ってことは、約３６キロですよ。

　それを１日で歩いたのですか。

　すごい。しかも芭蕉は当時、中高年とも言える年だったのですよね。

　そういえば、芭蕉の歩く速度の速さから、忍者説がありました。しかも、芭蕉の実家は、伊賀上野でしたっけ。

　現地へ来ると、そのすごさを体で体感できますね。

　日本中をいろいろ旅しているから、その場所の断片的な知識が頭の中で組み合わさり、立体化してゆくのも旅の魅力です。

　ところで、斉藤栄のミステリー『奥の細道殺人事件』は、名作ですよ。本題とは関係ありませんが…。

　駅前から少し離れた商店街を歩くと、古びた家並みが広がっています。

　これは、東京の衛星都市にはおなじみの景色といったらいいでしょうか。

　駅前には、巨大なスーパーや新築の高層マンションが建ち並び、近くの古くからある商店街は、昭和３０～４０年代で時間がストップしてしまったよう。

　高度成長時代に大いに商売が発展したものの、その後はスーパーやチェーン店などの大資本に押され、一般の小売店は存続が厳しくなっていったのかも。

　東京なら、マンションやコンビニなどに変わるのでしょうが、地方都市はそれらへの転用もできず、時の流れに身を任せるのみ。

　町並みは、昭和の風景が結構残っています。

　ただ、昭和はもう少し、活気がありましたが。

　ガイドブックにあまり載っていない街ですが、そぞろ歩きをしていると見るべき景観もいくつかありました。

　それは、意外と蔵がたくさん残っているところ。

　蔵の街としては、川越や水郷佐原、喜多方などが有名ですが、それらの都市にはおよばないものの、無視できない数の多さ。

　いいところは、観光資源としてまったく活用されていないところですね。

　民家の塀越しに崩れかかった蔵があったり、屋根まで雑草が生い茂ったり。

　また以前、民間の美術館として利用されていたものの、今は打ち捨てられたように煤けた蔵もありました。

　もちろん、保存状態の良い蔵もあるのですが、なんか古いまま忘れられたように佇む蔵に魅力を感じるのは私だけですかね。

　中にどんなものが入っているのだろうとか。

　忘れられた蔵の中から、とんでもない古文書やお宝が見つかったりして。

　徳川の埋蔵金の隠し場所の図面は、恐らくないでしょうけど…。

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大富豪クロニクル

　こんにちは。

　今日はお気に入りのゲームの話題から。

　ところで、みなさんは、ほんの数分の休憩時間ができたとき、どんなことをしていますか？

　休憩時間なんだから、おそらく、ただじっと目をつぶって休むというのが一番効果的ですよね。

　気分転換にタバコを吸うという人もいるかもしれません。また趣味の雑誌をペラペラめくるという人も。コーヒーやお菓子を食べながら雑談する人もいるでしょう。

　私は、タバコは吸わないし、趣味の雑誌なんか読み始めたら、１時間も読み続けてしまいそう。

　だから大抵、パソコンやケータイにインストールしてあるゲームをして気分転換することが多いですね。しかもほんの数分で決着がつくような。

　そのゲーム。最近、オセロなんかもしていますが、なんといっても「大富豪」。

　今はどうかわかりませんが、私たちの学生時代、結構、流行ったトランプゲームでした。

　ネットでも、大富豪ができるそうですね。でも、はまったらたぶん抜け出せなくなると思いますので、一度もやったことはありませんけど…。

　ところで「大富豪」って、地域によっていろいろなルールの違いがあるみたいですね。

　ちなみに、私のパソコンに入っている「大富豪」は、「２」と「ジョーカー」が強いのですが、最後までそのカードを残すことができない。

　ところが、ケータイにダウンロードした「大富豪」は、「クイーン」が強いのだけれど、そのカードを最後まで持っていてはいけない。しかし、「２」や「ジョーカー」であがることができる、みたいな。

　現在、ケータイの大富豪の最高記録は、６８連勝。双葉山の６９連勝に一歩及ばなかったのが悔やまれるところですが…。

　私が「大富豪」を覚えたのは、高校時代の修学旅行でした。一晩中、クラスメートたちと旅先のホテルで遊んでいたのを覚えています。

　そのあと、友人の家でみんな集まってゲームをしまくり、腕を磨きました。

　本格的にのめりこんだのは、大学へ入ってからでしょうか。

　ところで、「大富豪」の面白いところはなんといっても、大富豪や富豪、平民、貧民、大貧民に分かれるところ。

「大貧民」になったら、「大富豪」へ一番いいカードを２～３枚渡し、代わりに悪いカードを受け取らなければならない。従って、一度、どん底に落ちたらなかなか這い上がれないのです。

　なんかサラリーマン社会の人生の縮図を見るよう。

　学生にとって、将来、金持ちになれるか、貧乏になるか、自分の未来を占うという意味もあったのかもしれませんね。

　休み時間や授業が終わってから、７～８人集まってやっていたのですが、次第にバリエーションを考え始めました。

　タイトルマッチルールの導入です。

　大富豪になった者が一定の条件を満たすとチャンピオンになり、防衛戦を行う。

　たとえば、試合時間を３０分間と決め、試合終了時に大富豪だった者がチャンピオンになる。

　白熱してくると、チャンピンを認定する団体が３つできました。当時のアメリカプロレス界には、大きな団体が３つありましたから、それにあやかったのです。

　たとえばもっとも権威のあるタイトルが、ＮＷＡ世界大富豪チャンピオン。あとのふたつがそれぞれ、ＡＷＡ世界とＷＷＷＦ大富豪チャンピオン。

　なぜこんなことを長々と書くかというと、オイラが３つのタイトルを統一して、初代の３冠統一世界大富豪チャンピオンになったからですよ。（プロレスのローカル団体も世界タイトルを自分たちで勝手に作ってますもんね）

　自慢じゃありませんが、当時は結構強かったのです。

　とくに最後で逆転して、タイトルを防衛するケースが多かった。心理的な駆け引きもなかなかうまかったと思います。

　しかし、強いと当然、他のメンバーから反発が出ますね。

　皆、なんとかしてオイラをチャンピオンの座から引き摺り下ろそうと知恵を絞る。

　そして、なんと恐怖のデスマッチルールが採用されました。

　大貧民になった者は、大富豪に４の字固めをかけられ、かけられたままゲームを行うというルール。

　それまでも、大貧民は、板の間で土下座させられるとか、ひざにホウキの柄を挟んで正座させられるとか、人権を無視したルールはありました。

　でも、４の字固めをされたまま、ゲームをする？

　とても冷静な判断などできないじゃないですか。

　でも、多数決で大貧民４の字固めルールが採用されてしまいました。

　オイラ、中盤戦は意外と弱いですからね。最後に吉村道明の回転えび固め的逆転勝利で王座を防衛していたので、パターンを読まれていたのだと思います。

　結果、案の定、一時的に大貧民に落ち、４の字固めをされました。

　そのあとは、もう大変でした。

　カードを出そうとすると、大富豪が足に力を入れる。

　ぎゃぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ～、足が折れるぅぅぅぅぅぅ～！！！

　脂汗を流しながら、必死に痛みに耐えつつ、それでも根性でカードを出そうとすると、大富豪が渾身の力を込めて阻止する。

　プロレス研の面目にかけて、最後までギブアップはしなかったものの、とうとう３ヶ月にわたって守ったタイトルから転落してしまいました。

　そのあと、個別のタイトルは取りましたが、とうとう３冠統一チャンピオンには返り咲くことはできませんでしたね。

　ほろ苦い青春の思い出？

　今、ケータイの大富豪で勝って喜んでいるのは、多少、当時のリベンジという気持ちもあるかも。

　いつか、世界大富豪協会を復活させて、認定チャンピオンに返り咲くという夢を持っています。　

　それはともかく、ゲームでは３冠統一大富豪になったのに、現実の世界では、まだ「貧民」レベルでしょうか。

「大富豪」レベルは、六本木ヒルズの社長さんたちですかね。「富豪」は、一流企業のサラリーマンレベル？

　う～ん。はやく、「平民」になりた～い。（←妖怪人間ベムの口調でお願いします）

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新・普通の人が頭をよく見せるための法

　こんばんは。

　今日は一日、埼玉県のとある都市へ出かけていたので、夜の更新です。

　
　昨日、ブログに書いたのでやっと「スーパースリー」の

　♪ラリホー　♪ラリホー　ラリルレロ～　♪ラリホー ♪ラリホー ラリルレロ♪
　
　…の耳鳴りが消えました。

　おかけで今日は少し真面目に書けそうです。　

　さて、おとといとその前、「普通の人が頭をよく見せるための法」について書きました。

　今までは会話を中心にお話しましたが、今日はおもに文章で頭のよさを印象づける方法。

　…といって、私の日記の文章を読んで全然頭よさそうに見えないじゃん、と苦情を言われても困るでござりまする。

　あくまで一般論として、多胡輝氏の「好印象を与える自己表現術」という本に書いてありますので。

　でも、元新聞記者や名文家といわれる作家の書いた文章術の本をいろいろ読みましたが、これから書くことは、いい文章を書く上において間違ってはいないと思いますよ。

　ただ私が、それらの本に書かれているコツを会得していないだけですので悪しからず。

　さて、ジタバタと見苦しく保険をかけておいて、普通の人でも頭がよく見える文章のコツを行きましょう。

　上記の本の中には、以下のフレーズがあります。

● 頭のよさを印象づけるには、文章も会話もセンテンスを短く切る。

　でも、なんか違和感がありませんか？

　大学教授の書いた論文は、意味不明にセンテンスが長い場合がありますし、芥川賞受賞作のなかには、１ページにもわたって句読点のない作品がありましたっけ。

　学術論文は読みにくさというか、崇高さがひとつの売りになっており、作家の場合は新しい表現方法を模索したのでしょうかね。

　もともと頭がいいというレッテルの貼られている人が使うのであれば、何を言っても、また何をやっても、大目に見てもらえる状況は無きにしも非ず。

　それはともかく、文章のわかりやすさを研究した実験があるそうなんですよ。

　ある４コマ漫画を何人かの人に見せ、それを文章化させた。

　そしてその文章を別な人たちに読ませて、わかりやすいものとわかりにくいものを選んでもらったそうです。

　すると、センテンスが短いほどわかりやすく、長いほどわかりにくいという結果が出たそうです。

　なぜかというと、短いセンテンスは、主語と述語が離れていないから、頭の中に入りやすい。

　しかも、文章全体のテンポが早く、歯切れもいいので、スラスラ読めるのだとか。

　だからわかりやすい文章は、読む人にさわやかさを与えると同時に、書いた人の頭のよさを印象づけるのですね。

　私がいつも、読みやすくて、物語の世界にすぐ入り込めるのが、司馬遼太郎氏の文章。

　読まれた方はおわかりだと思いますが、センテンスが非常に短く、テンポがいい。

　誰でもスラスラ読めるし、意図的に難しい漢字を使うときを除いて、ひらがなもわりと多いですね。

　偉い大学の先生の書いた小難しい論文とは対極にありますが、誰も司馬氏が頭が悪いからこんなやさしい文章しか書けないとは思わないですね。

　変に自分を偉く見せようとしない自信が文章から伝わってきます。

　これは文章だけではなく、話し言葉についても同じですね。

「～だからぁ…」とか「～ですけど、～」とか、「～でもって、～」など、ダラダラ話がつながっていくと、「一体あなた、何がいいたいの？」とさえぎって聞きたくなる。

　そのいらだちが、相手に対する不快感に転じることってありますね。

　ま、言ってる本人が、何を話しているかわからないような話し方自体、相手から頭が悪いんじゃないかというマイナスイメージを与えてしまう。

　私事で恐縮ですが、私が最初、日記に徒然なるままに書く文章は、すごくセンテンスが長いんですよ。　

　以前ふざけて日記の中で、異常にセンテンスの長い文章を書いたことがありました。そのとき、すごく楽でした。

　接続詞の「～ですが、」という形で続けるのは、すごく楽なのですね。でも、あとで読み返してみると、冗長で、だらだらした文章になっている。

　推敲はほとんど、長くなっている文章を途中で切って、短いセンテンスの文章に直す作業といっていいのかもしれません。

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「３」にまつわるエトセトラ

　こんにちは。

　昨日、「３」という数字をテーマにいろいろ書きました。

　実は、あれからずっと、「３」にまつわるエトセトラが頭の中でフラッシュバックしているのです。

　今日は、昨日の「普通の人が頭をよく見せるための法」の続きを書こうと思いましたが、急遽予定を変更してやお送りします。

　今、書かないと、これからずっと「３」という数字が頭の中でピコピコ点滅し続けるような気がするので。

　さて、昨日は「３」という数字に対して、以下のようなことを書きましたね。

　 人間は誰でも、「３つ」という数字に、落ち着きを感じる心理作用がある。

　たとえば、１つではなんとなく寂しい。２つは座りが悪い。

　それが３つになると、「３つどもえ」になって、安定感を感じさせるのだ、と。

　私は歴史が好きなので、３という数字でまず思い出すのは、江戸時代の御三家。

　言うまでもなく、徳川家康の晩年の子供を、要地である尾張、紀伊、水戸に配置して幕藩体制を固めようとしたもの。

　ところが、何の本で読んだか忘れましたが、幕府は最初から御三家を作ろうという意識はなかったそうです。

　もちろん、家康の子供を大大名に取り立て、要地に配置するという考えはあったものの、別にそれが御三家である必要はなかった。

　将軍の秀忠は、家康の三男でしたが、その上に兄もいました。ほかにも子供はいたわけですからね。

　事実、最初は尾張義直と紀伊頼宣、そして家光の弟の駿河忠長が御三家と言われたそうです。

　確かに、皆官位は同じ大納言。石高も均衡している。釣り合いは取れますね。

　御三家といわれて、何の不思議もない。

　しかし、その後忠長が失脚した。それなら御二家になればいいのに、格下の中納言、水戸頼房が入って、御三家となった。

　やはり、２より３のほうがよかったからでしょうか。

　水戸家だけ、ワンランク下の評価なのに昇格した。

　上記の話は、記憶に残っていることを書いただけで間違っているかもしれません。どなたか詳しい方がいらっしゃれば、突っ込みを入れてください。

　ただ、どうしても、「３」という数字にこだわりたかったという気持ちはなんとなくわかります。

　時代は下って、御三家といえば、西郷輝彦、舟木一夫、橋幸夫。

　その前に、美空ひばり、江利チエミ、雪村いずみの三人娘も忘れちゃいけません。

　テレビで見たのですが、この頃は、３人セットで売り出すとヒットすると言われていたとか。

　ちょっと古いですか？

　それならば、西城秀樹、郷ひろみ、野口五郎の新御三家。

　…とくれば、

　森昌子、桜田淳子、山口百恵の花の中三トリオはどうでしょう。

　ええ、まだ古い？

　じゃあ、田原俊彦、近藤真彦、野村義男のたのきんトリオ。

　そうくるなら、シブがき隊や少年隊も出さねばなりませぬ。

　そういえば、伍代夏子、藤あや子、坂本冬美の女性美人演歌歌手の３人セットで売ったような。

　でも、香西かおりは入っていなかったっけ。

　ロック御三家といえば、ツイスト、原田真二、チャー。

　スケ番刑事の風間三姉妹。

　ううん、きりがない…。

　それはともかく、「３」という数字で売り出すメリットってありますよね。

　これは個人的見解なのですが、２人が人気でブレイクしているとき、あとの１人を入れて、３人で売り出せば２人の人気者に引っ張られてあとの１人も人気が出る。

　これは「花の中三トリオ」の山口百恵のケースですかね。最初は一番地味なイメージでした。ところが、東大生が支持したりして、あとはぶっちぎりの人気者になりました。

　なぜ東大生が支持したかというと、当時、３人の中で一番人気がなかったからだそうな。

　それから、１人や２人の人気が落ちても、３人のうち１人が頑張っていれば、「そういえば、３人組のあとのメンバーはどうしたかな」と思い出してもらえる。

　これは、たのきんの野村義男やシブがき隊の府川敏和が当てはまりますかね。

　おかげで、しっかりオイラの記憶に残っているのだから。

　当時、活躍していた芸能人もかなり忘れていると思いますが、３人セットで売り出した彼らの名前は、きっと忘れないでしょう。

　
　このトリオで売り出す理論を、ブログで活かすのも面白いかもしれませんね。

　たとえば、同じテーマや同じくらいのアクセス数の人と組んで、３人で売り出す。

　それぞれ少し個性が違っていた方が面白いかも。

　たとえば、美人看護師御三家とか。

　若手税理士、あるいは若手行政書士アイドル御三家。

　オヤジ御三家は嫌だなあ。

　
　最後に、やっぱり「３」と言えば、やっぱしこれでしょう。

　これがやりたいばかりに、ここまで書いてきたのだから。

実は、昨日からずっとこの唄が耳の中で鳴り響いているのです。

　♪ラリホー ラリホー ラリルレロ～♪ラリホー ラリホー ラリルレロ

　コイルはデブっちょボヨヨンのヨン

　フリーは気取ってスイスイスイ

　マイトの出番だバラッバラッバラッ

　スーパースリーは諜報部員、世界の為ならエンヤトットどっこいしょ

　　
　　懐かしのテレビアニメ、スーパースリーのテーマでした。

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続・普通の人が頭をよく見せるための法

  こんにちは。

　おとといは、話しはじめに、テーマがいくつあると断わっておくと、頭のよさを印象づけられると書きました。

　そのいくつかとして、３つの問題点、３つの解決策を例としてあげましたね。

　実はこの３つという数字。

　人間は誰でも、「３つ」という数字に、落ち着きを感じる心理作用があるそうなのです。

　たとえば、１つではなんとなく寂しい。

　２つは座りが悪い。

　それが３つになると、「３つどもえ」になって、安定感を感じさせるのだそうな。

　この点につき、多胡輝氏の「好印象を与える自己表現術」（ごま書房）には、以下のフレーズがあります。

● 要点などは、３つにまとめると、頭のいいまとめ方という印象が強くなる。

　上記の本には、その具体例として、かつて伊藤忠商事の副社長を務め、言論界でも活躍された故瀬島龍三氏のエピソードが紹介されています。

　当時、瀬島氏と会った人は例外なく、その説得力のある話し方に驚いたのだそうな。

　瀬島氏は、どんな問題についても、「それは３つの答えがあります」とか「その問題点は３つあります」と複雑な事柄も「３つ」に絞り込んでしまう。

　こうすると、複雑な問題も整理されて理解しやすくなるとか。

　また、全体のイメージもつかみやすくなる。

　しかし、「答えはこれしかない」と「１つ」に絞ると独断的な印象を与え、「２つ」ではとってつけたような感じになりやすい。

　だから、「３つ」は、人間心理の特性に訴えかけて、十分な効果を及ぼすのですな。

　さて、この３という数字。

　私の年代なら、「栄光の背番号３」をリアルタイムで見てきたから、思い入れはあるのですが、ビジネスの現場ではどうでしょう。

　おそらく、「３分間スピーチ」という言葉を聞いたことがある人は多いのではないでしょうか。

　これもまた、普通の人が頭をよく見せるための秘訣として使えるらしいのです。

　この点につき、さきほどの本にはまた、以下のフレーズがあります。

● 一つの用件は、３分以内に話すようにするのも、頭のいい話し方をする秘訣。

　ところで、なぜ３分が、これほどまでに重要なのか。

　多胡氏の本には、３分に相当する言葉の分量が、普通の人間がメモを使わずに話せる平均値であると書かれています。

　また、約３分が、一つのテーマを話し終えるのにちょうどいい時間でもあるらしい。

　つまり３分は、自己表現をするときにも、ひとつの区切りになる長さなのですね。

　どんな用件であれ、およその内容は３分あれば表現できるはず。

　内容のない開会のあいさつや結婚スピーチなど、無駄なことを長々と話す人って、やはり頭がいいという印象からは遠いですよね。

　スピーチや自己紹介は、聞き手があっての話。

　とりあえずひとつの用件は、３分以内で収めるよう努力することが大事ですね。

　複雑な事柄でも、スパッと要点をわかりやすく話せる人って、やはり優秀で好感が持てますよ。

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普通の人が頭をよく見せるための法

　こんにちは。

　今日は月曜日。

　一週間の始まりだし、天気もいいので、またビジネスネタをひとつ。

　学校はもちろん、家庭、ビジネスの現場、地域の人たちとのコミュニケーションをする上において、他人から頭がいいと思われて損はないと思うんですよ。

　子供に勉強をさせる上においても、親の頭がいいと子供に思われれば説得力が加わるでしょうし、ビジネスの現場においてもやはり頭のいい営業マンから商品を買いたいと思う。

　ここで最初に断わっておきますが、こんなことを書いたからといって、オイラは頭がよくないっすよ。

　銀行の新入行員時代、「体力があるのは認めるけど、お前、もうちょっと頭使って仕事しろよ」というのが上司の決まり言葉。

　当時、オイラの個人的目標は、百円硬貨の入った麻袋をいくつ持てるか、ということでした。

　一袋には、百円硬貨が四千枚、四十万円ですよ。それを右手に３つ、左手に２つ持って、階段を駆け上がる…。

　そんなことをやってみんなを驚かせて喜んでいたのだから、杉村タイゾー先生も真っ青でしょうね。

　ソロバンはできないし、数字はよく間違えるし、上司に屁理屈をこねて怒られるし…。

　ただビジネスの現場においては、いわゆる学校秀才としての頭の良さはあまり関係ないと思います。

　商談に入る前にペーパーテストをやって、８０点以上取れた人と取引するなんて話は聞いたことがない。

　テストが行えないとすると相手の主観的評価で、こちらの頭の良し悪しが判断されるわけです。

　大事なのは、その人が、頭がいいかどうか、どこで他人が判断するかですね。

　さっきも言いましたように、実社会では、初対面の人にいきなりペーパーテストをやって学力を調べるわけには行きませんから、限られた条件でしか、その人を判断できない。

　わかるとしたらまず、まず会話ですね。

　とくに話がわかりやすいというのは、その人の頭のよさを印象づける重要なポイントではないでしょうか。

　わかりやすいということは、問題をしっかり把握して、わかりやすく順序だてて説明できる人だと相手に思わせる。

　私たちがテレビで解説者やコメンテイターの話を聞いてわかりやすければ、頭のいい人だなと好感を持ちますもんね。

　とすると、普通の人でも、わかりやすい話し方ができれば、頭のいい人だと相手に印象付けられるということになるかも。

　でもこれって難しい。

　ところが、これは意外と簡単なことらしいのです。多胡輝氏の「好印象を与える自己表現術」には、以下のフレーズがあります。

● 話しはじめに、テーマがいくつあると断わっておくと、頭のよさを印象づけられる。

　名前は忘れましたが、テレビでよく見かける大学教授が、司会者から質問を投げかけられると、これと同じような対応の仕方をしますね。

　たとえば…

「今、おっしゃられたことに関して、私は３つの問題点があると思うんですよ。まずその第一点はですね。…」

　また、国会や街頭演説で、論客として知られるある政治家もこんな話し方をしていました。

「皆さん。今日私が訴えたいことは３つあります。是非、この３つのテーマは、じっくり考えて欲しいのです。そのひとつは…」

　上記の２人とも、頭がいいという感じを受けませんか？ 少なくとも悪いという印象は受けないはずです。

　共通するのは、テーマがいくつあると断わって、それぞれのテーマの大雑把な説明をする点。

　なぜ、この話し方が効果的かというと、聞き手にとって、あらかじめ相手が話すことの全体像をつかんでおくことができるからだそうです。

　つまり、話を聞きながら、次の展開の見通しがつけられるんですね。そうした心の準備をしたうえで話を聞くのだから、自然と話がわかりやすくなる。

　最初にテーマを示すことで、聞き手の方で勝手に話をわかりやすく解釈して聞いてくれるとも言えますね。

　本には、相手の能力を借りて、自分の頭のよさを印象づける方法と書いてあります。

　私もこの方法はクリニックの事務長をしていた頃、使ったことがあります。

　別に頭のよさを印象づける云々は別にして、話を単純にしてわかりやすくする上においてですよ。

　医師や看護師、リハビリ担当者、事務職員、それぞれの立場から主張を繰り返して、物事が紛糾することがよくありました。

　そのとき、こんなことを言って、ぐちゃぐちゃになった問題点を整理することがあります。

「みなさん、それぞれの立場があるのはわかります。ただ、問題点を整理してみると、要は次のことを解決できればいいわけですよね。それでは私がそれに対する解決策を３つあげますから、その中から選んでください。そのひとつは…」

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大きなことをお客さんに引き受けさせる法

　こんにちは。

　昨日まで、東京モーターショーや脳卒中についての話題をお送りしました。

　今日は久しぶりにビジネスネタ。

　…と思って、前回のブログを見たら、重大な事実を発見。

　なんと１０月２７日（木）に、思わせぶりに問題を出したまま、すっかり忘れているではありませんか。

　今日が始めての方は申し訳ございません。まず、前回のこちらの記事をご覧ください。

  東京モーターショーへ行ってうかれていたら、大変な失態を犯してしまいました。深くお詫び申し上げます。

　さて、遅ればせながら今日は２７日のブログの続きです。　

さて、先日の回答ですが、あなたの家の家庭用品を、戸棚、押入れ、倉庫まで見せてくださいといった依頼に対して、引き受けたのは、驚いたことに５２．８パーセントにのぼったそうです。

ところが、第一の電話を省略し、いきなり第二の電話の趣旨で依頼した場合は、２２．２パーセントしか引き受けてはいなかったといいます。

この数字でも、今の日本では考えられませんね。

第一の電話でも、「結構です」といってほとんどの人が電話を切ってしまったと思います。

この本の初版が昭和４７年で、実験はそのかなり前にあったのでしょう。

昔は電話セールスでも飛び込み訪問でも、断わり方に人情味があったと、ある会社の営業マンはぼやいていましたっけ。

昔と今の成功率の比較はともかくとして、実験の結果は、人に物を頼むときは、まず小さなことから頼むと成功率が高くなることを示していますね。

昨日、お客さんに大きな取引をお願いする前に、まず銀行口座を開いてもらうことが先決であると書きました。

いったん相手に引き受けさせて、それから徐々に、要求を引き上げていくといいわけですね。

いきなり大きなことを頼んでは、相手もなかなか引き受けにくいので、簡単に断わられてしまうからです。

しつこいようですが、同じような実験がカリフォルニアのある町で行われたのですよ。

これは、「カリフォルニアを美しくしよう」というキャンペーン広告を、庭先に出させてくれという依頼を、２つのグループに行ったもの。

第一のグループは、最初は小さな広告を、ついで家が見えなくなるほど大きな広告を庭に出させて欲しいと依頼した。

そして第二のグループには、いきなり、家が見えなくなるほどの大きな広告を持ち込んで、お宅の庭先に出させて欲しいと頼んだのです。

結果は、第一のグループの７６パーセントがこの依頼を引き受けたのに対して、第二のグループでは１７パーセントしか引き受け手がなかったそうです。

以上は、営業サイドから見た大きなことを顧客に引き受けさせることのメリットですが、逆に消費者の立場としたら気をつけなければいけない心理法則ですね。

たとえば、詐欺師などは、この心理法則を実にたくみに利用します。

お人好しの人を見つけると、「銀行からお金を下ろすのを忘れちゃったんで、１万円貸してもらえませんか？明日必ず返しますから」と言って近づく。

まったく見ず知らずの人ならいざ知らず、少しでも面識がある人からこう言われたら、なかなか断われませんよね。１万円くらいなくなってもたかが知れているし。

それで１万円を貸すと、次の日、その詐欺師はきちんとお金を持って返しに来る。

別の日に２万円貸してくれと言ってくる。それを貸すと次の日にまた律儀に返却する。

そういうことが何度か続き、詐欺師は信用ができたと実感したとき、１００万円貸してくれと言ってくる。

額は多いけれど、いつものようにお金はすぐ返してくれるだろうと安心して貸すと、ドロンてなことは実社会では珍しいことではありません。

この場合も、最初から１００万円貸してくれと大きなことを相手に引き受けさせようとすれば、誰も気軽に貸さなかったと思います。

まず小さな依頼を繰り返し、いったん相手に引き受けさせて、それから徐々に、要求を引き上げていくというわけです。

今でも、皆様方のもとに毎日、このような心理法則のわなが仕掛けられているかもしれません。

もう一度、客観的な視点で、見直してみることも大事だと思いますよ。

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脳塞栓はどんな病気か。医師と女子高生の会話から

　こんにちは。

　今日は文化の日で、祝日。しかも大安。

　こういう縁起のいい日にこそ、また「脳の病気シリーズ」をお送りしたいと思います。

　早めに病気の兆候に気づいて受診すれば、完治することも今の医学では可能ですからね。

　これほどラッキーなことはないかも。

　さて、この「脳の病気シリーズ」。

　ほぼ月一回のペースで、お送りしています。

　約一ヶ月前になりますが、前回は「脳血栓」の話題をお送りしました。

　前回との重複になりますが、私の本業で考えている取り組みが、病気やその治療法をやさしく一般の人たちに伝えてゆく方法です。
　
　予備校教師の書いた「経済のしくみをやさしく解説する本」みたいに、誰でもよみやすく、わかりやすく、面白く、できたらいいなと思ってサンプルを作ってみました。
　
　今日はその『世界一やさしい脳卒中の話』の中から、「脳塞栓（のうそくせん）は、どんな病気か」というテーマでお送りしましょう。
　
　今日が始めての方、この記事に興味のある方は、先に「心と体」のカテゴリーにある前回、前々回の記事をお読みいただければ幸いです。

　
　今日はその続きです。
　
　登場人物は、脳外科のベテラン医師と現役女子高生のＡＹＡちゃん（松戸あや）の二人。

　ＡＹＡちゃんは、おじいさんが脳神経外科病院へ入院したことで、毎日お見舞いに通ってくる元気な女子高生。

　将来、看護師になることを夢見て、おじいさんの担当医師から脳卒中のことを勉強しているという設定でしたね。
　
　脳卒中は、脳出血とクモ膜下出血と脳こうそくという種類の病気に分けられます。
　
　前回、そのなかの脳こうそくの中の「脳血栓」について勉強したＡＹＡちゃん。今日は、脳こうそくの中の「脳塞栓」は、どんな病気かが話題になります。
　
　それでは…。
　　

＜ 脳塞栓とは？＞

● ＡＹＡちゃん「ふうっ、やっと説明が終わった。じゃあ先生、私、用があるんでこれで」

　ちょっと、まだ話は終わってないよ。脳塞栓の説明がまだだけど。長嶋監督の病気のことを聞きたいと言ってたんじゃないかな。用があるなら仕方がないけど。

● ＡＹＡちゃん「あっそうだ。私、監督の大大ファンなんです。ファンならちゃんと病気のことも聞いておかなくちゃ。用といっても別にどーでもいい用なんですよ」

　あっ、そうなの。

● ＡＹＡちゃん「先生、私新聞で読んだんですけど、長嶋監督は日ごろからすごく健康には注意していて健康診断でもほとんど悪いところはなかったんですよね。そんな人がどうして突然、脳こうそくで倒れてしまったのですか？」

　長嶋監督が倒れた病気は、心原性脳塞栓症と言うんだ。心臓が原因の脳こうそくっていう意味かな。

　この病気は一般に、脳血管自体は詰まりかかったり切れかかったりしているわけではなく健康なんだ。だから前日に脳ドックで脳の血管を見てもらって健康だといわれても、翌日いきなりこの型の脳こうそくになる可能性がある。

● ＡＹＡちゃん「えっ？ いきなりですか？」

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